資料來源：Shah Gilani

美國聯準會的低利率造成了信用危機與蕭條，也傷害了儲蓄者、退休者與全球經濟發展。

聯準會錯誤的利率政策造成2008年至2013年，儲蓄者多付出了4700億美元的成本。到了2016年底，這個數字會擴大到7520億美元。

聯準會對於利率的操控，就像是國家對於人民的虐待，讓辛苦工作者生活更加困難。他們的儲蓄以及固定投資收入都因為利率降低而減少。

對於退休者或是即將退休者影響也很大，因為財務教育告訴他們，投資者應該減少高風險的股票，增加安全的固定收入產品與債券，讓退休生活更安全。

事實上，一般法則告訴我們根據年齡決定持有股票的比例，剩下的比例則是持有債券。所以，隨著年紀增加，持有債券比率就越高。

從2008年到2009年，股票投資者減少了約60%的資產，如果你把資產放在債券，回報也越來越少，對於某些退休者來說，可能連付健康保險都不夠。

如果聯準會低利率政策真的能促進經濟成長，投資者對股票市場更有信心，各種資產隨著貨幣寬鬆上漲，應該皆大歡喜，但事實不是如此。

光是大眾收入損失的數千億美元，如果用在長期投資、擴充商業研發、僱用員工，就可以增加經濟成長，但是卻被利率政策所抹殺。公司用低利購買自己公司的股票，進行金融操作，反而創造更多獲利，資金被導向無法增加生產力的地方。